| 1 Johdanto |
1 |
|
1.1
Työn tausta |
1 |
|
1.2 Tavoitteet ja
sisältö |
2 |
| 2 Organisaatioiden
välinen tiedonsiirto |
3 |
|
2.1
Määritelmä |
3 |
|
2.2 OVT:n
hyödyt |
5 |
|
|
2.2.1 Rationointihyödyt |
6 |
|
|
2.2.2 Strategiset hyödyt |
8 |
|
|
2.2.3 Muuta |
9 |
|
2.3 OVT:n ongelmat |
10 |
|
|
2.3.1 Tiedon puute |
10 |
|
|
2.3.2 Kustannukset |
10 |
|
|
2.3.3 Ulkoiset tekijät |
12 |
|
|
2.3.4 Yrityksien valmiudet |
13 |
|
2.4 Asennoituminen ovt:hen |
13 |
|
2.5 Tietoturva,
lainsäädäntö ja ovt |
15 |
|
|
2.5.1
Lainsäädäntö |
15 |
|
|
2.5.2 Tietoturva |
17 |
|
2.6 OVT-tuotteet |
18 |
|
2.7 OVT-projekti |
20 |
|
2.8
Tulevaisuudennäkymät |
24 |
| 3 Yrityksen kuvaus |
26 |
|
3.1 Asko-konserni |
26 |
|
3.2 Uponor |
27 |
|
3.3 Asko Huonekalu |
27 |
|
3.4 Upofloor |
27 |
|
3.5 Asko Components |
27 |
|
3.6 Finlayson |
28 |
|
3.7 Asko Kiinteistöt |
28 |
|
3.8 Asko Kodinkone |
28 |
|
|
3.8.1 Valmistavat yksiköt |
28 |
|
|
3.8.2 Upo Kodinkoneet |
29 |
| 4
Empatia-tilausjärjestelmä |
30 |
|
4.1 Osapuolet |
31 |
|
|
4.1.1 Kodinkonetoimittajat |
31 |
|
|
4.1.2 Kodinkonekauppiaat ja kodinkonekauppaketjut |
32 |
|
|
4.1.3 Ohjelmistotalot |
32 |
|
|
4.1.4 Elma Oy |
33 |
|
|
4.1.5 Tukkukauppojen yrityspalvelu Oy |
33 |
|
|
4.1.6 Kuljettajat |
33 |
|
4.2 Liittymät |
33 |
|
4.3 Sanomat |
34 |
|
|
4.3.1 Tilaussanoma |
34 |
|
|
4.3.2 Tilausvahvistus |
36 |
|
|
4.3.3 Lasku |
36 |
|
|
4.3.4 Tuoteluettelo/hinnastosanoma |
37 |
|
|
4.3.5 Kuljetussanoma |
37 |
|
|
4.3.6 Kuljetustilaus |
37 |
|
|
4.3.7 Reaaliaikaiskyselyt |
38 |
| 5 Nykytila |
39 |
|
5.1
Piiripäälliköt |
39 |
|
|
5.1.1 Myynninedistäminen |
39 |
|
|
5.1.2 Tilaukset |
40 |
|
|
5.1.3 Myynnin seuranta |
41 |
|
5.2 Myyntitoimisto |
41 |
|
|
5.2.1 Tilausten vastaanotto |
42 |
|
|
5.2.2 Laskutus |
42 |
|
|
5.2.3 Tilausvahvistus |
43 |
|
|
5.2.4 Hinastot |
43 |
|
|
5.2.5 Tehdastilaukset |
43 |
|
|
5.2.6 Kuluttajaneuvonta |
43 |
|
5.3 Kauppiaat |
44 |
|
|
5.3.1 Tilaus |
44 |
|
|
5.3.2 Tilausvahvistus |
46 |
|
|
5.3.3 Lasku |
46 |
|
5.4 Upo Kodinkoneiden myynnin
tietojärjestelmä |
46 |
| 6 Muutos |
47 |
|
6.1
Piiripäälliköt |
47 |
|
|
6.1.1 Tuki
ovt-tilausjärjestelmälle |
47 |
|
|
6.1.2 Seurannan korostuminen |
48 |
|
|
6.1.3 Yhteistyön korostuminen |
48 |
|
6.2 Myyntitoimisto |
49 |
|
|
6.2.1 Työnkuvan muuttuminen |
49 |
|
|
6.2.2 Empatia-tuotteiden ylläpito |
50 |
|
|
6.2.3 Virheiden vähentyminen |
50 |
|
6.3 Kodinkonekauppiaat |
51 |
|
|
6.3.1 Liittymistapojen erot |
52 |
|
|
6.3.2 Sosiaalinen kanssakäyminen |
55 |
|
|
6.3.3 Hinnoittelu ja hinnastokuri |
55 |
|
|
6.3.4 Varastot |
56 |
|
|
6.3.5 Miten kauppias pääsee
mukaan kodinkonekaupan
ovt-tilausjärjestelmään
Empatiaan |
57 |
| 7 Projektin nykytila |
59 |
|
7.1 Empatia-projektin tilanne |
59 |
|
|
7.1.1 Ongelmat |
59 |
|
|
7.1.2 Tulevaisuus |
59 |
|
7.2 Upo Kodinkoneiden
projektitilanne |
60 |
|
|
7.2.1 Pilotit |
60 |
|
|
7.2.2 Valmiudet eri sanomiin |
61 |
| 8
Johtopäätökset |
62 |
| Lähteet |
65 |